유통업체와 협력업체간의 수 발주 업무를 비롯한
각종 거래 업무를 전자 문서(Electronic Data)화 하여
상호 교환할 수 있도록 자체 지원함으로써 기업간
전자상거래를 위한 안정성 유통표준화를 추구.
98년도부터 DACOM을 통한 EDI이용을 했으나,
LG그룹의 DACOM인수로 인한 파업사태를 계기로
2000년도
도입
√ 2004년, SAP ERP 구축 시작
√ 2005년, 프로세스 혁신(PI) 프로젝트를 추진
이중 웅진 씽크빅 ,웅진식품 등이 ‘마이 SAP ERP’를 도입
√ 2006년, 표준화된 업무를 기반 통합경영정보시스템 구축을 위해
웅진코웨이를 비롯한 나머지 계열사의 동일 제품 도입
√ 2007년, SAP 비즈니스웨
도입하는 등 첨단소재산업을 기반으로 한 세계 최고의 전문 기업을 실현하는데 주력하고 있습니다.
*동 및 통합금 판.대, 관, 봉.롯드 / 리드프레임재/ 소전, 기년주화용 귀금속 소전 / 동지붕재 / 티타늄관/ 스테인리스강대
방위산업분야
풍산은 70년대초 방위산업에 선도적으로 참여해 탄약의 대량생
정보 접근 환경 구축으로 인한 보다 빠른 정보취득
- 중복 관리되는 각종 시스템들의 통합으로 유지비용절감
- 최적의 e-Business 작업환경 구축으로 인한 사무 생산성 증대
- 임직원간의 커뮤니케이션 기회증대
- 안정적인 보안 환경에서의 최적의 정보 자산 관리
- 임직원의 요청에 빠른 대응이 가
경영을 도입했을 뿐만 아니라 고객만족을 위한 다양한 제도들을 국내에서 처음으로 들여와 이를 성공적으로 시행해 나가고 있다. 이 때문에 신한은행은 대내외적으로 금융기관의 고객만족경영을 선도하는 은행으로 평가 받고 있으며 현재 고객의 성공을 위해 처음부터 끝까지 함께하는 은행, 대한민
극대화할 수 있는 조직을 만들었다.
1992년 포스코는 25년 대역사의 완성에 따른 건설관련조직의 축소, 전략부분의 보강, 정보형 조직으로의 전환을 주요 골자로 한 개정을 하여 변화를 추진하였고 1994년 새로운 경영자인 김만제 회장이 외부에서 영입되면서 구조조정과 경영혁신을 가속화하였다.
정보의 흐름 전체를 경쟁력 있는 흐름으로 관리하려는 시스템이다.
SCM의 기원은 1980년대 중반에 미국의 의류제품부문에서 일었던 QR(Quick Response)에서 찾을 수 있다. QR의 도입으로 미국 의류업계와 유통업체는 매출증대 및 재고감소를 가져 왔다. 이후 1993년에는 가공식품산업에서 이전까지 관행처럼 되
도입한다면 그러한 ERP는 성공할 리가 만무하다. 기업 구조의 모든 면을 혁신적으로 개혁하는 만큼 장기적 시각을 갖고 현재 기업의 위치와 미래상을 철저히 분석하여 그에 맞도록 미래의 설계도를 짜나가면서 그 설계도에 맞게 우리 기업을 이끌어 나가야 하는 것이 ERP의 정석이라 생각한다.
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